نور الجاسم رئيساً لمجلس إدارة المجموعة وبدر الخرافي نائباً والرئيس التنفيذي
مسيرة نمو «زين» عزّزت مكانتها كقوة اقتصادية رقمية
- أسامة الفريح: «زين» رائدة إقليمياً في تقنية «G5» عبر 4 أسواق... ومن الأوائل عالمياً في إطلاق «5G
-A»
- بدر الخرافي:
- الإيرادات نمت لأعلى مستوى آخر 16 عاماً بـ 14 في المئة
- 103 في المئة قفزة بالأرباح الصافية لتسجل أعلى مستوى آخر 13 عاماً
- 35 فلساً إجمالي توزيعات 2025 نقداً بمعدل 63 في المئة
- 40 في المئة ارتفاعاً بالنفقات الرأسمالية لتبلغ 1.5 مليار ما يعادل 20 في المئة من الإيرادات
- 13 في المئة نمواً بإيرادات البيانات تمثل 37 في المئة من الإجمالي
- «زين» تقود جهود الاستدامة في المنطقة وترفع تصنيفها على «MSCI» إلى «A»
انتخبت الجمعية العامة العادية لمجموعة زين مجلس إدارتها لـ 3 سنوات مقبلة ليصبح: نور الجاسم (ممثل الهيئة العامة للاستثمار بالتعيين)، بدر ناصر الخرافي، مشاري عاصي الهاجري، إبراهيم بن سعيد بن بدر العيسري، غسان خميس علي الحشار، عاطف بن سعيد بن راشد السيابي، ناصر بن سليمان الحارثي، علاء الدين بن عبدالله بيت فاضل، عبدالرحمن محمد إبراهيم العصفور، د. سعد أحمد الناهض، كما اعتمدت الجمعية العامة التي انعقدت بنسبة حضور بلغت 77.7 في المئة كافة بنود جدول الأعمال.
من جانبه، عقد مجلس الإدارة اجتماعه أمس وانتخب نور الجاسم رئيساً لمجلس الإدارة، وبدر الخرافي نائباً لرئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي.
وقال رئيس مجلس الإدارة أسامة الفريح، في كلمة مجلس الإدارة في التقرير السنوي لأعمال المجموعة «رغم حالة عدم اليقين التي شهدتها الأسواق في العام الأخير، والاضطرابات في القرارات الاقتصادية في الأسواق العالمية، والحاجة لبناء سلاسل توريد مرنة في ظل تصاعد التوترات الجيوسياسية، نجحت المجموعة في مواجهة التغيرات السوقية بخطط مرنة، وواصلت التوسع بثقة نحو فرص النمو المربحة في أسواق المنطقة».
وأضاف الفريح، قائلاً «عززت (زين) الفترة الأخيرة شبكة التعاون مع شركائها، وكثفت قدراتها لمواكبة التحولات المتسارعة في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، وقد ساعدها هذا المسار في إعادة توجيه أولوياتها نحو حماية أعمالها الأساسية، مع فتح فرص جديدة للنمو في المجال الرقمي وقطاعات النمو الواعدة، لتوليد قيمة مستدامة للمساهمين».
وأكد «أصبحت مجالات الذكاء الاصطناعي، الحوسبة السحابية، والشبكات المتقدمة، إنترنت الأشياء، والأمن السيبراني أدوات أساسية لتحويل الاقتصادات والمجتمعات، ومحوراً أساسياً للتنمية الاقتصادية والاجتماعية، ومع انتشار تقنيات الجيل الخامس المتقدم التي أصبحت أداة حاسمة لتمكين الابتكارات التكنولوجية وتزايد الطلب على تطبيقات واستخدامات الذكاء الاصطناعي في كل المجالات، ركزت (زين) على هذا المسار لبناء أكبر تكتل تكنولوجي في المنطقة يدعم هذه التطورات المتسارعة».
وتابع الفريح: «نجحت (زين) وسط هذا السياق التشغيلي الديناميكي في ربط إستراتيجيتها بهذه الاتجاهات العالمية والإقليمية بضخ المزيد من الاستثمارات في البنى التحتية الرقمية المتطورة، وتطوير خدمات مبتكرة تدعم رؤى التنمية الوطنية لأسواق المنطقة».
عام مفصلي
وقال نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي في «زين» بدر ناصر الخرافي: «مثل 2025 عاماً مفصلياً في مسيرة (زين)، إذ شهدت هذه الفترة عدداً من الإنجازات الاستثنائية التي عكست قدرة العمليات على التوسع والنمو والابتكار، حيث واصلت (زين) تنفيذ إستراتيجيتها لتسريع التحول لبناء أكبر تكتل تكنولوجي في أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا».
وقال الخرافي: «وفي ظل بيئات إقليمية متأثرة بتحديات تشغيلية واقتصادية واجتماعية، تمكنت المجموعة من الاستمرار في تحقيق مسيرة النمو، حيث نجحت في تعزيز مكانتها كقوة اقتصادية رقمية، قادرة على قيادة مسيرة التحول الرقمي وتمكين المجتمعات من تبني الابتكار والتقنيات الحديثة، وساعد ذلك في تأكيد دورها الإقليمي في تشكيل المشهد الرقمي لأسواق الشرق الأوسط».
نمو استثنائي
وأضاف: «في هذا السياق، حققت المجموعة نتائج مالية استثنائية، إذ ارتفعت الإيرادات السنوية المجمعة 14 في المئة لتصل 2.3 مليار دينار، وهو أعلى مستوى إيرادات حققته المجموعة في الـ 16 عاما الأخيرة».
ومضى في قوله «نمت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاكات «EBITDA» 11 في المئة لتصل 780 مليون دينار (2.54 مليار دولار)، عكس ذلك هامش أرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاكات بنسبة 34 في المئة، وقفزت الأرباح الصافية 103 في المئة لتبلغ 239 مليون دينار، متجاوزة التقديرات (تمت مقارنة جميع نتائج السنة المالية 2025 مع النتائج المُعدلة 2024)».
وأشار إلى أن هذه النتائج الاستثنائية جاءت مدفوعة بمبادرات تحسين الكفاءة التشغيلية للشبكات، إدارة التكاليف، زخم العمليات التجارية، تحليل ورصد توجهات العملاء في قرارات الشراء، خطط تعافي عمليات زين السودان، نمو عمليات «زين» في الكويت، العراق، السعودية، والأردن، والتوسع في قطاعات النمو الجديدة (خدمات الاتصالات الدولية والكابلات، وقطاع المشاريع والأعمال، وخدمات التكنولوجيا المالية).
وقال الخرافي: «بلغ إجمالي التوزيعات النقدية 35 فلساً ضمن وفاء المجموعة بسياسة توزيع الأرباح المعتمدة - بمعدل توزيع بلغ 63 في المئة، ووصل إجمالي الأرباح النقدية المستلمة 2025 إلى 60 فلساً».
ونوه الخرافي، إلى أن النفقات الرأسمالية خلال العام الأخير ارتفعت 39 في المئة لتصل 1.5 مليار دولار، تمثل 20 في المئة من إجمالي الإيرادات، وهو تطور يعكس اتساع قاعدة الاستثمار والنشاط التشغيلي اللازمين لمواصلة النمو.
وأكد أن هذا التوازن بين تعظيم الإيرادات، وتسارع الربحية، والمحافظة على انضباط هيكلي في التكاليف، أرسى قاعدة صلبة تدعم التحول نحو بناء أكبر تكتل تكنولوجي إقليمي في أسواق المنطقة، وبرهن على قوة تأثير إستراتيجية خلق القيمة».
المعيار الدولي
وخولت الجمعية العامة غير العادية للمجموعة المنعقدة في 4 ديسمبر 2025 مجلس الإدارة استخدام الاحتياطيات الاختيارية والقانونية وعلاوة الإصدار لمعالجة كل الخسائر المتراكمة التي قد تنشأ نتيجة تطبيق المعيار المحاسبي الدولي رقم «IAS 29» المتعلق بالتقارير المالية في السودان عن السنوات السابقة عند إعداد بيانات 2025.
وبناءً على ذلك، قرر مجلس الإدارة تحويل جزء من رصيد علاوة الإصدار لإغلاق العجز في الأرباح المحتجزة، واعتماد تطبيق المعيار الدولي للتقارير المالية رقم (29)، الخاص بالتقارير المالية في الاقتصادات ذات التضخم المفرط، على عمليات المجموعة في السودان، الذي جاء استجابة لاستمرار تصنيف الاقتصاد السوداني كاقتصاد يعاني من تضخم مفرط، وما يترتب عليه من متطلبات لإعادة عرض القوائم المالية بما يعكس القوة الشرائية الحالية للعملة.
نمو العمليات
وذكر الخرافي «شهدت عمليات (زين) في مختلف أسواقها أداءً مالياً وتشغيلياً قوياً خلال 2025، الأمر الذي عزز الثقة في قدرتها على مواصلة مسار النمو 2026 والمرحلة التالية، فقد حافظت عمليات (زين الكويت) على ريادتها السوقية، محققة نمواً في الإيرادات بنسبة 4 في المئة، وقد جاء مدفوعاً بتوسع ملحوظ في قطاع المشاريع والأعمال».
وقال: «سجلت عمليات (زين السعودية) أعلى مستوى إيرادات في تاريخها، بدعم قوي من شبكة الجيل الخامس التي تشكل إحدى أكثر الشبكات تقدماً على مستوى المنطقة، والنمو المطرد في قطاع الأعمال، إضافة إلى الأداء القوي لمشغلها الرقمي ياقوت، ومنصة التمويل الاستهلاكي المصغر تمام».
وأفاد «وواصلت عمليات (زين العراق) أدائها القوي، إذ حققت نمواً في الإيرادات بـ 20 في المئة، مستفيدة من الزخم التجاري المتزايد، ومن نشر ما يقارب ألف موقع جديد العام الأخير، إلى جانب تنويع مصادر الدخل عبر الشركات التابعة نكست جينيريشن وهورايزون».
وأشار الخرافي، إلى أن عمليات «زين السودان» سجلت أداءً استثنائياً، إذ أسهمت استعادة الشبكة تدريجياً بعودة 814 موقعاً للعمل ووصول التغطية 90 في المئة في المناطق الآمنة في تحقيق نمو كبير في أعداد العملاء والإيرادات، ما جعل «زين السودان» العملية الأكثر ربحية للمجموعة خلال 2025، وقد كان لإطلاق خدمات «بيدي» في مجالات التكنولوجيا المالية أثر مباشر في تحسين حياة الكثيرين.
وتابع: «واصلت شبكات الجيل الخامس في الأردن والبحرين توسعها، الأمر الذي دعم نمواً صحياً على مستوى الإيرادات وقاعدة العملاء، إلى جانب الأداء القوي لمنصات التقنيات المالية في كلا السوقين».
وكشف الخرافي أن المجموعة انطلقت خلال 2025 بخطة استثمارية طموحة عززت من خلالها جاهزيتها للمستقبل، إذ استثمرت «زين» نحو 1.5 مليار دولار في توسيع محفظة أعمالها، شملت ترقية تقنيات الجيل الخامس، ونشر شبكات الألياف، وتعزيز قدرات الكابلات البحرية، إلى جانب الاستثمار في التقنيات الناشئة.
وقال: «قاد هذا الزخم مشاريع التوسع في شبكات الجيل الخامس عبر 4 أسواق إقليمية، إلى جانب إطلاق شبكة (5G Advanced) في الكويت والسعودية، لتكون (زين) من أولى الشركات على مستوى العالم في تشغيل هذا الجيل المتقدم».
وأضاف: «أسهمت هذه الاستثمارات في نمو قاعدة العملاء 4 في المئة لتصل 50.9 مليون، كما نمت إيرادات البيانات 13 في المئة لتصل 2.8 مليار دولار، ممثلة 37 في المئة من إجمالي الإيرادات».
وأشار الخرافي، إلى أن «زين» أحرزت العام الأخير تقدماً نوعياً في تنفيذ خطط أعمالها الطموحة للذكاء الاصطناعي، حيث عملت على تطوير محفظة استندت إلى تجارب تشغيلية امتدت عبر مختلف عملياتها.
الامتثال التنظيمي
وتابع الخرافي: «مع اتساع نطاق أعمال (زين) وتجاوزها حدود الاتصالات التقليدية إلى منظومات أوسع تشمل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات «ICT» والخدمات الرقمية المتقدمة، اكتسبت مبادرات الامتثال والالتزام التنظيمي أهمية مضاعفة باعتبار ذلك أساساً لحماية الاستمرارية التشغيلية وضمان استدامة الاستثمار وتعزيز خلق القيمة على المدى الطويل.
وبين بقوله: «شهد 2025 تطوراً متسارعاً في الأطر التنظيمية عبر مختلف أسواق المجموعة، ليواكب اندماج تقنيات الجيل الخامس، الحوسبة السحابية، الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، وخدمات التكنولوجيا المالية، إلى جانب نماذج الأعمال المعتمدة على البيانات».
«ZainTECH»
وقدمت عمليات شركة «ZainTECH» عاما قويا آخر خلال هذه الفترة، إذ نمت الإيرادات 55 في المئة، مدفوعة بعقود إستراتيجية مع مؤسسات كبرى، واستمرار الطلب المرتفع على خدمات الحوسبة السحابية والأمن السيبراني والخدمات المدارة، وتنامي دورها في قيادة تبني الذكاء الاصطناعي، والتحليلات المتقدمة، وقد مثل نموذجها التعاوني الذي نشطت فيه خلال العام الأخير نقطة قوة محورية في تحقيق نمو قطاع الشركات على مستوى المجموعة، والذي أسهم في تأمين عقود حكومية ومؤسسية واسعة، ما دفع نمو قطاع المشاريع والأعمال على مستوى المجموعة 13 في المئة.
نشاط «ZOI»
وحقق نشاط «زين – عمانتل» الدولية «ZOI» زخماً كبيراً في مجالات البيع بالجملة في خدمات الاتصالات، لتصبح القطاع الأسرع نمواً في محفظة أعمال المجموعة، فقد أسهم هذا الزخم في مضاعفة إيرادات الشركة العام الأخير، الذي جاء مدفوعاً بمحفظة تضم نحو 20 كابلاً بحرياً عالمياً، هذه الشبكة الدولية من الكابلات عزّزت الربط بين أسواق آسيا وأفريقيا وأوروبا، وعزّزت مكانة زين كنقطة وصل رقمية إقليمية حيوية، وسجلت «ZOI» إنجازا نوعيا بدخولها قائمة أفضل 100 شبكة «IP» عالمياً واحتلالها المرتبة الأولى في الشرق الأوسط، وذلك في أقل من عامين من عامين.
وتظل إستراتيجية تطوير بنية الأبراج ركيزة جوهرية في مسار النمو طويل الأمد لعمليات المجموعة، إذ تمثل أحد أهم مجالات التمكين التي تعول عليها في تعزيز كفاءة الشبكات ورفع جاهزيتها لمتطلبات الاقتصاد الرقمي، فبعد استكمال عملية الاستحواذ على شبكة أبراج الكويت أواخر 2024، التي منحت المجموعة ملكية بنسبة 100 في المئة لأبراج «زين الكويت»، تتهيأ الشركة اليوم لانطلاقة توسعية أكبر في البنية التحتية 2026، مدفوعة بقاعدة أصول متماسكة ورؤية تشغيلية أكثر مرونة.
توسعات إقليمية
وواصل نشاط التكنولوجيا المالية التوسع كأحد أهم محركات النمو الرئيسية للمجموعة في مجال التكنولوجيا المالية، حيث وسعت «زين» عملياتها عبر أسواق السعودية، الكويت، الأردن، العراق، البحرين، والسودان، في خطوة رسحت من مكانتها كمنصة رقمية متكاملة تربط الخدمات المالية بالشبكات الرقمية، يقود هذا النمو كل من منصة تمام في السعودية وخدمة «زين كاش» في الأردن، إلى جانب التوسع النشط لمنصة «Bede» في البحرين والكويت، إضافة إلى مؤشرات أولية واعدة بعد إطلاقها في السودان، فقد بلغ حجم المعاملات نحو 11.5 مليار دولار العام الأخير، فيما نمت إيرادات هذا القطاع 28 في المئة.
وحافظت «زين» على مكانتها كجهة صاحبة عمل رائدة في المنطقة، إذ تم تصنيفها 2025 كأفضل شركة في المنطقة ضمن «Forbes» لأفضل أصحاب العمل في العالم، كما تصدرت قائمة السوق الكويتية، وهو اعتراف يعكس الاستثمار المنهجي في رأس المال البشري وبرامج التمكين.
قوة العلامة
وتواصل قيمة العلامة التجارية لـ«زين» نموها المستدام عاما بعد عام، إذ ارتفعت في 2025 بنسبة 16.1 في المئة لتبلغ 4.04 مليار دولار، ما يضعها ضمن أقوى 25 علامة اتصالات على مستوى العالم، وتؤكد هذه الترقية مكانة زين الراسخة في مخيلة العملاء، ووضوح الوعد المؤسسي في ذهن الجمهور في أسواق المنطقة، حيث يستند هذا التقدم المحرز إلى قاعدة واسعة تضم 50.9 مليون عميل.
مستقبل مستدام
وأعلنت «زين» إصدار تقريرها السنوي للاستدامة 2025 تحت عنوان «راسخون في غايتنا لبناء مستقبل مستدام»، في خطوة تؤكد التزامها الراسخ بتعزيز الشفافية والحوكمة ودمج الاستدامة في صميم نموذج أعمالها.
وأفادت المجموعة أن هذا التقرير يعد الأول من نوعه في الكويت الذي يتم إعداده وفق إطار التقارير المتكاملة الدولي، حيث يعكس تبني المجموعة لنهج التفكير المتكامل الذي يوضح كيفية خلق القيمة والمحافظة عليها أو تآكلها عبر رؤوس الأموال الستة للتفكير المتكامل.
وتؤكد «زين» من خلال هذا التقرير التزامها بالعمل وفق أبرز أطر الإفصاح والمعايير الدولية المعتمدة في تقارير الاستدامة، إذ تم إعداد التقرير بما يتماشى مع مبادئ المساءلة «AA1000» لعام 2018، ومعايير المبادرة العالمية للتقارير«GRI» ومعايير مجلس محاسبة الاستدامة «SASB» لقطاع الاتصالات.
الخرافي يشكر الفريح على دوره
أعرب بدر الخرافي، عن شكره وتقديره للدور البنّاء الذي قام به أسامة الفريح، خلال فترة توليه رئاسة مجلس الإدارة، مبينا أن مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية استفادوا من خبراته العميقة في قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات وغيرها من المجالات والصناعات الأخرى خلال فترة السنوات الثلاث الأخيرة، والذي وصفه بأنه أسهم في الارتقاء بخطط وعمليات المجموعة، وساهم في عبورها إلى المرحلة التالية من النمو.
وشكر الخرافي، أيضاً الأعضاء يوسف العبد الرزاق وزكي البوسعيدي، على مساهمتهما خلال هذه الفترة في المجلس.
من جانبه، أعرب الفريح، عن شكره لأعضاء مجلس الإدارة، وللإدارة التنفيذية، ولكل موظفي شركات «زين» في مختلف أسواق المنطقة، بقوله: «يجب أن نفخر جميعاً بما حققناه من نجاح عبر تركيزنا المشترك على تعزيز قيمة المساهمين، ووضع العملاء في قلب أعمالنا، ما أسهم في تحول (زين) إلى واحدة من أكبر التكتلات التكنولوجية في المنطقة، متمنياً لمجلس الإدارة الجديد دوام التوفيق في مواصلة تنمية الأعمال بشكل مستدام».
بنية تحتية متطورة
قال الخرافي: «انسجاماً مع رؤية صاحب السمو أمير الكويت الشيخ مشعل الأحمد الجابر الصباح، تواصل ( زين) دعم التحول الرقمي الوطني من خلال الاستثمار في البنية التحتية المتقدمة والشراكات العابرة للحدود، حيث ساهمت زين الكويت بدور ريادي في تسجيل الكويت في موسوعة غينيس للأرقام القياسية عبر تمكين جراحة روبوتية عن بُعد بين الكويت والبرازيل».
وتابع: «قدمت شبكات الوصول المحلية عالية الأداء والمستقرة، بالتعاون مع شركة (زين – عمانتل) (ZOI) التي وفرت خدمات النقل الدولي، ما مكن فريقاً جراحياً في مستشفى جابر الأحمد في الكويت من التحكم في جهاز جراحة روبوتية يُجري العملية على مريض في البرازيل على بعد ما يقارب 12.000 كيلومتر».
وأوضح ان هذا الإنجاز شكل مثالاً عملياً على دور«زين الكويت» كشريك إستراتيجي في تحقيق رؤى التحول الرقمي للدولة، وتعزيز مكانة الكويت كمركز رائد في الطب الرقمي والجراحة الروبوتية عن بُعد.
«Zain Insure» خطوة خارج إطار الاتصال التقليدي
مثل إطلاق «Zain Insure» في الكويت خطوة مهمة تعكس الدور المتنامي للمجموعة خارج إطار الاتصال التقليدي، واتساع حضورها في منظومة الحلول المالية الرقمية وأساليب الحياة الحديثة، يستند هذا التوسع إلى قدرات الابتكار المتقدمة التي تمتلكها زين، وإلى قوة علامتها التجارية وثقة العملاء بها.
الاستثمار في الشركات الناشئة.
وتواصل شركة «Zain Ventures»- الذراع الاستثمارية للمجموعة دورها الحيوي في تقديم مساهمات استراتيجية ومالية مؤثرة تعكس رؤية «زين» في الاستثمار في المستقبل، فمع حلول نهاية العام 2025، كانت «Zain Ventures» استثمرت في عدد من شركات التكنولوجية الناشئة عبر مراحل نمو متنوعة، إضافة إلى مشاركات في صناديق رأس المال المغامر الرائدة عالمياً.
وإلى جانب الاستثمار الخارجي، تركز الشركة أيضاً على تعزيز ثقافة الابتكار الداخلي، فمن خلال منصة «ZAINIAC»، تشجع المجموعة موظفيها على تطوير أفكار جديدة ومشاركتها وتعاونهم في تحويلها إلى مشاريع واقعية، مستفيدة من برامج الإرشاد والتدريب والتمويل المخصص للمبادرات المختارة.
