دشّن حملة الاستخدام الأمثل للمضادات الحيوية
مستشفى الفروانية يعمّم تجربة «الإنعاش القلبي والرئوي» بعد نجاحها
المشاركون في الحملة التوعوية
أعلن مدير مستشفى الفروانية الدكتور هاني المطيري عن البدء الرسمي بتطبيق تجربة الـCODE BLUE TEAM «فريق الإنعاش القلبي والرئوي» في المستشفى بعد نجاح تجربتها لأكثر من شهر.
وقال المطيري، في تصريح صحافي على هامش تدشين مستشفى الفروانية للحملة التوعوية للاستخدام الأمثل للمضادات الحيوية أمس، التي نظمها قسم المختبرات بالمستشفى، إن هناك بعض المعوقات واجهت مستشفى الفروانية في تطبيق «فريق الإنعاش القلبي والرئوي»، تمثلت بعدم وجود جهاز مناداة خاص يستخدم في حالات توقف القلب لجلب هذا الفريق، والذي قد يكلف بدوره مبالغ طائلة.
ولفت الى انه تم التعويض باستخدام أجهزة الهاتف المحمول ونظام إرسال الرسائل الجماعية الذي يعمل عن طريق الإنترنت، حيث تمت تجربته أكثر من مرة ما أثبت فعالية كبيرة، متمنيا أن يتم تعميم هذه التجربة على جميع المستشفيات وذلك لدور هذا الفريق المهم في إنقاذ حياة المرضى عند توقف القلب داخل المستشفى.
وعن الحملة التوعوية، ذكر المطيري أن الحملة شملت محطات تعليمية تحوي مفهوم مقاومة المضادات الحيوية، وكيفية حدوثها، وأسباب انتشارها، وكيفية الوقاية منها، كما تم توزيع كتيب يشمل أحدث النظريات في استخدام المضادات الحيوية المناسبة لكل ميكروب.
وقال المطيري، في تصريح صحافي على هامش تدشين مستشفى الفروانية للحملة التوعوية للاستخدام الأمثل للمضادات الحيوية أمس، التي نظمها قسم المختبرات بالمستشفى، إن هناك بعض المعوقات واجهت مستشفى الفروانية في تطبيق «فريق الإنعاش القلبي والرئوي»، تمثلت بعدم وجود جهاز مناداة خاص يستخدم في حالات توقف القلب لجلب هذا الفريق، والذي قد يكلف بدوره مبالغ طائلة.
ولفت الى انه تم التعويض باستخدام أجهزة الهاتف المحمول ونظام إرسال الرسائل الجماعية الذي يعمل عن طريق الإنترنت، حيث تمت تجربته أكثر من مرة ما أثبت فعالية كبيرة، متمنيا أن يتم تعميم هذه التجربة على جميع المستشفيات وذلك لدور هذا الفريق المهم في إنقاذ حياة المرضى عند توقف القلب داخل المستشفى.
وعن الحملة التوعوية، ذكر المطيري أن الحملة شملت محطات تعليمية تحوي مفهوم مقاومة المضادات الحيوية، وكيفية حدوثها، وأسباب انتشارها، وكيفية الوقاية منها، كما تم توزيع كتيب يشمل أحدث النظريات في استخدام المضادات الحيوية المناسبة لكل ميكروب.
