«الخليج» يضع خريطة طريق لترسيخ الاستدامة... خلال 6 سنوات

أعلن بنك الخليج عن إستراتيجيته الطموحة المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) خلال الفترة من 2024 إلى 2030، لتكون بمثابة خريطة طريق ومخطط هيكلي واضح على مدى السنوات الست المقبلة، وذلك انطلاقاً من دوره المحوري في ترسيخ مبادئ الاستدامة في المجتمع.

وقال الرئيس التنفيذي بالوكالة في البنك، وليد خالد مندني، إن «التزامنا في بنك الخليج بالمبادئ البيئية والاجتماعية والحوكمة يعد أساساً محورياً لهويتنا، يعكس التزامنا بتحقيق مستقبل مستدام داخل البنك وخارجه، وما نهدف إلى تحقيقه كمؤسسة مصرفية كويتية رائدة».

29 مليار دولار صكوكاً دولية رتّبتها «بيتك كابيتال»... 2025

منذ 13 ساعة

«برقان» يشارك في «Oracle» تعزيزاً لقيادته التحول... الرقمي

منذ 13 ساعة

وأضاف مندني: «نؤمن بأن تطبيق (ESG) ضروري لنجاحنا على المدى الطويل، وأن تحقيق إستراتيجية 2030 سيكون بمثابة شهادة على تفانينا في إحداث تأثير إيجابي على المجتمع، كما أن مواءمة قيمنا وأهدافنا التجارية مع مبادي الـ(ESG)، يساعدنا على القيام بممارسات مصرفية مسؤولة، والمساعدة على تمكين العديد من فئات المجتمع، والحفاظ على بيئة عمل عادلة».

معايير الحوكمة

وتابع مندني: «تتجاوز معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة المؤسسية لعام 2030 الاعتبارات المالية، حيث تعمل على توافق ممارسات (الخليج) وإجراءاته وقراراته مع الالتزامات المجتمعية والبيئية الأوسع، وبما يواكب أفضل الممارسات في الصناعة المصرفية والقوانيين المحلية».

الإطار العام

من جانبه، أشار رئيس الإستراتيجية في البنك، مشعل الوزان، إلى الإطار العام والخطوط العريضة لإستراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) لعام 2030 وتتمثل في:

1 - الالتزامات الرقابية: تعمل الإستراتيجية على تسهيل التزام بنك الخليج بالقوانيين واللوائح المحلية المتعلقة بالاستدامة والممارسات التجارية المسؤولة، وإظهار قدرة البنك التنافسية مع أفضل ممارسات الصناعة والمعايير الناشئة.

2 - القيمة المستدامة: صممت الاستراتيجية لتعزيز دور البنك في المساهمة بتقليص التأثيرات البيئية السلبية، وتمكين العملاء والمساهمين والمجتمع بطريقة تحافظ على القيمة المستدامة وتفيد البنك وشركائه.

3 - إظهار المسؤولية: معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) ستكون بمثابة آلية شاملة تمكن البنك من قياس ومراقبة أداءه وتقدمه في تحقيق أهدافها، من خلال إظهار إجراءات وأهداف قابلة للقياس يمكن تحقيقها، يؤدي تطبيقها إلى أن يكون بنك الخليج قدوة يحتذى بها في تحديد وتوضيح المسؤوليات.

4 - إدارة المخاطر: يدرك بنك الخليج أن العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة قد تمثل مخاطر وفرصاً، وتهدف معايير ESG 2030 إلى تحديد وتقييم وتخفيف وإدارة المخاطر البيئية والاجتماعية والحوكمة بشكل فعال - بطريقة تحمي البنك من التهديدات المحتملة على سمعته وعملياته وقدرته على الاستمرار.

5- إشراك العملاء والمساهمين والأطراف ذات الصلة: تعزز الإستراتيجية المشاركة والتعاون بين البنك والمساهمين والعملاء والمتعاملين معه، سواء كانوا داخليين أو خارجيين في تحقيق الأهداف المرجوة المتعلقة بالجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمة، وكذلك تظهر مستوى الشفافية التي يتمتع بها البنك ويضمن في نهاية المطاف تطبيقه للإجراءات التي تلبي توقعات واهتمامات جميع الأطراف.

نهج ديناميكي

وقال الوزان: يتطلب المضي قدماً في تنفيذ الإستراتيجية اتباع نهج شامل وديناميكي، يضمن المواءمة بين الأهداف والالتزامات الإستراتيجية للبنك مع الرؤية الشاملة لمجلس الإدارة، ومع الأطر التنظيمية المتطورة، والمخاطر البيئية والاجتماعية والحوكمة الناشئة، والتوقعات المتزايدة من المساهمين والعملاء.

من جانبه، قال مدير عام المجموعة المصرفية للأفراد محمد القطان: نسعى إلى تعزيز دور البنك في تزويد المساهمين والعملاء والمتعاملين معه بخدمات مبتكرة لتعزيز النمو المستدام، وتسخير التكنولوجيا والابتكار لعملائنا.

وأكدت مدير عام الموارد البشرية سلمى الحجاج أهمية الاستمرار في ترسيخ ممارسات العمل العادلة، وتحقيق التنوع والشمول، وتمكين المرأة والشباب وذوي الاحتياجات الخاصة وتوفير التدريب المتميز، ما يضمن توفير بيئة عمل مثالية.

وقال مدير عام الخدمات المصرفية للشركات فيصل العدساني: سنعمل على دمج المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة مع المنتجات والخدمات.

إدارة المخاطر

وقال رئيس المخاطر بالوكالة عبدالرحمن السداح: ملتزمون بلوائح هيئة أسواق المال من خلال تطبيق عوامل الاستدامة في إدارة المخاطر، ودمج مخاطر الاستدامة في أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة، وتطبيق تعليمات البنك المركزي الهادفة إلى تحديد معايير تقييم المخاطر المتعلقة بالمناخ، وتشجيع تمويل المشاريع ذات التأثير الإيجابي التي تعالج التغيرات المناخية، وتطبيق أهداف التنمية المستدامة الرامية إلى دمج تدابير تغير المناخ في السياسات والإستراتيجيات والتخطيط الوطني وتحسين التعليم والتوعية والقدرات البشرية والمؤسسية بشأن التخفيف من تغير المناخ والتكيف معه والحد من آثاره والإنذار المبكر وكذلك الركيزة الأولى من أهداف رؤية الكويت.

وأشارت رئيس التسويق في البنك نجلاء العيسى:«نعمل على دعم المبادرات المجتمعية التي تستهدف ترسيخ مبادئ الاستدامة في المجتمع، من خلال رعاية وتنظيم العديد من الفعاليات التي تعزز الاستدامة البيئية والاجتماعية ودعم وتمكين المرأة والشباب والحملات التوعية المصرفية التي تستهدف تعريف عملاء البنوك بأهم الخدمات المصرفية المقدمة لهم.

رفاهية المجتمع

أكد عدد من مسؤولي البنك التزامهم بقيادة التغيير الإيجابي من خلال مواءمة أهداف أعمالهم مع مبادئ التميز البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) التي نصت عليها الإستراتيجية باعتبارها آلية استباقية لدعم قيم البنك وتحقيق رؤيته لمستقبل مستدام، تساهم فيه أنشطة البنك المصرفية المسؤولة بدور فاعل في رفاهية المجتمع بشكل عام والمساهمين والعملاء بشكل خاص.

وقالوا: ندرك أن تحقيق التزامنا البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) يتطلب جهداً جماعياً وتعاوناً من مختلف الإدارات وموظفي البنك وكذلك التفاعل مع المساهمين والعملاء والمتعاملين مع البنك، واستطلاع أراءهم، لنواصل جميعاً رحلة نحو مستقبل أكثر استدامة.

متوافقة مع المتطلبات الرقابية

أشار الوزان إلى أن مواءمة إستراتيجية بنك الخليج مع أهداف التنمية المستدامة ولوائح هيئة أسواق المال وتوجيهات بنك الكويت المركزي ورؤية الكويت الجديدة تساهم في تعزيز سمعة البنك، وتؤكد امتثاله للمتطلبات الرقابية وتعزز الاستقرار المالي، والوصول إلى أسواق رأس المال، والقيام بمساهمات مجتمعية ذات مغزى، ما يساهم في ترسيخ مكانة«الخليج» كبنك للمستقبل ويضع أساساً للنجاح المستدام في بيئة أعمال متطورة.

4 ركائز لإستراتيجية الاستدامة 2030

1 ـ الحوكمة المسؤولة

2 ـ بيئة العمل العادلة

3 ـ تمكين المشاركة المجتمعية

4 ـ المسؤولية المصرفية