البحر: لإعطاء الأولوية للإصلاحات الاقتصادية قبل المضي في فرض الضرائب على «الخاص»

طالب رئيس مجلس الإدارة في شركة إيفا للفنادق والمنتجعات، طلال جاسم البحر، الحكومة بإعطاء الأولوية للإصلاحات الاقتصادية والمالية، قبل المضي قدماً في فرض الضرائب على القطاع الخاص.وأوضح البحر خلال الجمعية العمومية للشركة، أن بعض الإجراءات الترشيدية التي تتبعها الحكومة قد يشوبه الخطأ، والآخر لابدّ من تطبيقه، ولكن على مراحل، مبيناً أن أسهل شيء هو تخفيض الدعوم، بيد أن الصعوبة تتمثل في وضع سياسات صحيحة للتطوير.من ناحية، بين أن الشركة أحرزت تقدماً كبيراً في تعزيز علاقتها بشركة «نخيل»، وتحقيق استفادة أكبر وأفضل لأصولها على جزيرة «النخلة جميرا»، سواء بالتصاميم المبدئية أو المعدلة لمشروع «C-17a»، أو التطور المستمر في مشروع «The8». وأشار إلى أن العام 2015 شهد احراز تقدم كبير في مشروع «The8» من حيث الأعمال الإنشائية والهيكلية التي وصلت لمراحل متقدمة، وفي حين تأثرت المبيعات الأولية بسبب ظروف السوق، إلا أنها استمرت بإيجابية، وخطى المشروع خطوات كبيرة نحو الإنجاز التام بحلول 2017.«يوتل»وذكر أن تعيين هيوبرت فيروا في منصب الرئيس التنفيذي لـ «يوتل»، أثمر عن توقيع اتفاقيات جديدة للعلامة التجارية «يوتل»، لتشمل إقامة وإدارة فنادق جديدة في مطارات أوروبية، بالإضافة إلى الدخول لأسوق جنوب شرق آسيا وتحديداً سنغافورة.وذكر أن «يوتل» وقعت أولى اتفاقياتها لإدارة فندق بعدد 565 غرفة مع «دبي انفستمنت بروبيرتيز»، في قلب إمارة دبي التجاري الحيوي، وهو دليل واضح على أن العلامة التجارية وأسلوبها المبتكر في الإدارة يؤسسان لقاعدة متنامية من الأصول المميزة.وقال «لتحقق قيمة أكبر، توسعت (يوتل) في الأسواق الناضجة، وبالأخص في الولايات المتحدة، والذي يعتبر من أكثر الأسواق تنافسية في العالم، إذ وقعت في 2015 اتفاقيات لإدارة ما يقارب 800 غرفة في كل من سان فرانسيسكو وبوسطن وميامي».ومع نهاية 2015، تم التوسع في علامة «يوتل» لتشمل توقيع اتفاقيات لإقامة أو ادارة فنادق جديدة كما يلي: شارل ديغول - باريس، واورشارد رود - سنغافورة، وبوسطن، وسان فرانسيسكو، ويليمسبيرغ بروكلين، والخليج التجاري (Business Bay) - دبي، وميامي، وتشانغي، وسنغافورة.ولفت إلى أن «إيفا» للاستثمارات الفندقية شهدت توسعاً ملحوظاً في مجال الخدمات السكنية وإدارة الممتلكات، إذ تمت إضافة إدارة ممتلكات الغير في دبي لنشاطها، لتثبت أن أسلوب الشركة العالي الكفاءة في تطوير وإدارة الأصول، قابلا للترجمة والتطبيق في الأسواق ذات القيمة العالية.القارة الأفريقيةوشهد 2015 تطوراً وتحسناً كبيراً في اعمال الشركة بجنوب أفريقيا من حيث التطوير والتشغيل، الأمر الذي يظهر في نمو الإيرادات التشغيلية، وخصوصاً في منتجع «فيرمونت زيمبالي»، والذي حقق نجاحاً ملحوظاً بالنظر إلى التحديات التي شهدها سوق جنوب أفريقيا. كما حققت الشركة إنجازات كبيرة في المبيعات والأعمال الإنشائية في كل من مشروعي أجنحة «زيمبالي» و«زيمبالي أوشن كلوب»، كما أن الإقبال المستمر على نادي العطلات في زيمبالي، حقق إيرادات مستقرة، مثبتا بذلك أن مفهوم الملكية المشتركة سيحقق قيمة كبيرة لأصولنا.وأفاد البحر بأن العام الماضي شهد كذلك تعزيز أصول الشركة وتطويرها، ففي الوقت الذي شهد سوق العقارات السكنية لدبي تذبذباً ملحوظاً، استمر الطلب على منتجاتنا بثبات. وإلى جانب خططنا للتطوير في دبي، وتوسعنا في العمليات التشغيلية من خلال «يوتل» ونشاط إدارة الممتلكات، نرى عام 2016 عام التقدم لتحقيق مزيداً من التطور للمجموعة.وقال البحر «نهدف خلال 2016 إلى التقدم في أعمال الفندق المحاذي لمشروع بلقيس السكني، إذ تم الانتهاء من تنقيح المخططات، ومن المتوقع الحصول على الموافقات النهائية من قبل المطور الرئيسي خلال النصف الأول من 2016. وذكر انه تم تقديم التصور المبدئي للمشروع السكني الجديد على هلال جزيرة النخلة (C17a) للموافقة، متوقعاً الحصول على الموافقات النهائية والكاملة هذا العام.وفي النصف الأخير من 2015، بدأت «إيفا» عملية إعادة الهيكلة اللازمة لشركة إيفا للخدمات السكنية، لضمان استمراريتها من خلال آفاق نمو مستقرة في المستقبل. وقد بدأت نتائج هذه العملية بالظهور في الربع الأخير من 2015، الأمر الذي سيوفر دفعة قوية لـ «ايفا» للخدمات السكنية.وأفاد بأن إعادة هيكلة شركة إيفا للاستثمارات الفندقية خلال الجزء الأخير من 2015، تطورت تدريجيا لتصبح شركة خدمات عقارية متكاملة، بأقسام متخصصة تخدم عدة جوانب منها:- الخدمات التعاقدية: تم تنظيم جميع عقود (B2B) بهدف التوسع خارج نطاق القطاع السكني التقليدي، مع نجاح تحقق فعلياً في المباني التجارية والتوجه نحو الفنادق الساعية إلى تنظيم التكاليف.خدمات الضيافة: تم دمج وظائف (B2C) في شركة ايفا للخدمات السكنية في ايفا لخدمات الضيافة (IFA Hospitality Services).ويوفر هذا القسم مجموعة من الخدمات الفريدة والمتنوعة ما بين خدمات تأجير الشقق إلى أفضل خدمات التدبير المنزلي والصيانة.سكن العمال:كجزء من إدارة 1500 عامل في دبي، أقامت شركة ايفا للاستثمارات الفندقية شراكة جديدة بهدف تطوير مشاريع سكنية خاصة بالعمال في منطقة الشرق الأوسط مع التركيز على دبي.مساكن العطلات: استضافت «ايفا» للاستثمارات الفندقية خلال اكتوبر 2015 أعمال الملتقى الاول للشقق الفندقية، وتم توقيع اتفاقية شراكة مع «بيسبوك» للفنادق لخدمة هذا القطاع من السوق.الخدمات الاستشارية: تقدم «ايفا» خدماتها الاستشارية، بفضل خبرتها العريقة في إدارة الأصول لأطراف أخرى، وقد تم فعلياً توقيع عقد استشاري خلال 2015 لتقديم خدماتها لمنتجع متعدد الاستخدام في جمهورية الجبل الاسود.«نادي آريا»انتهت «ايفا»من تأسيس نادي «آريا»، نادي عطلات بنظام النقاط، وانضمام أول منتجع يقع ضمن مشروع «مملكة سبأ» بجانب فندق «اتلانتس» على جزيرة النخلة جميرا، أول منتجع شاطئ في دبي بنظام المشاركة بالوقت. وقال إن الأعمال الإنشائية لمشروع أجنحة زيمبالي تسير بسلاسة، وبسرعة فاقت الجدول الزمني المعد لها مسبقا. ومن المتوقع الانتهاء من أعمال التشييد خلال الربع الثاني من 2016، كما استجاب السوق بشكل جيد لطرح وحدات مشروع «زيمبالي أوشن كلوب» المتعدد الاستخدام للبيع بتحقيق مبيعات جيدة للوحدات خلال شهرين من تاريخ الطرح، وقد تم الانتهاء من المخططات ومن المتوقع البدء في أعمال التشييد نهاية 2016. وتوقع أن يتحسن أداء منتجع «ايفا ليجند إنفستمنت» تماشيا مع النمو المتوقع في قطاع السياحة في جنوب افريقيا، كما أنه باستكمال النادي الجديد والغرف المنفصلة في قاعة المؤتمرات، سيتحسن أداء المنتجع بصورة أكبر.وفي ختام أعمال الاجتماع، وافق المساهمون على بنود الأعمال كافة، ومنها عدم توزيع أرباح عن 2015، وعدم توزيع مكافأة لمجلس الإدارة، وكذلك تفويض المجلس بيع شركة «alshalal beach club»، وقطعة أرض مملوكة لشركة «the palm residence».