أكد الاستاذ في المعهد الصناعي بالشويخ التابع لهيئة التعليم التطبيقي والتدريب عضو لجنة ترشيد استهلاك الكهرباء والماء في الهيئة المهندس علي العيدي أن «الهيئة العامة للتعليم التطبيقي سخرت جميع إمكاناتها للتعاون مع الكثير من الجهات الحكومية لوضع وتنفيذ البرامج والمواصفات الفنية لترشيد الاستهلاك»، موضحاً أن «التطبيقي» هي الجهة الحكومية الوحيدة في الكويت التي يرأس مديرها العام جميع لجان الترشيد بها، مبيناً أن «هيئة التعليم التطبيقي ضمن أكثر 5 جهات على مستوى الدولة بالترشيد بعد أن وفرت 30 مليون دينار على الدولة».وأضاف العيدي في حوار مع «الراي» أن «رئاسة مدير عام التطبيقي للجان الترشيد بالهيئة تعكس مدى الحرص والاهتمام الذي يوليه لبرامج ترشيد الاستهلاك للحفاظ على موارد الدولة من الهدر والإسراف والاستهلاك غير المبرر». وكشف عن أن «فكرة تشكيل اللجنة التنفيذية لترشيد استهلاك الطاقة الكهربائية والمياه في مؤسسات الدولة خرجت من محراب التطبيقي».وبين العيدي أن «هيئة التعليم التطبيقي ضمن أكثر 5 جهات على مستوى الدولة بالترشيد بعد أن وفرت 30 مليون دينار على الدولة». وذكر أنه «بعد إعادة تشكيل اللجنة العليا بالهيئة أصبحت تزخر بنخبة من الخبراء والكفاءات المتميزة في مختلف المجالات برئاسة المدير العام»، لافتاً إلى أن «الانشغال بقضايا الوطن وخدمة المجتمع وإعداد وتأهيل العقول والسواعد الوطنية لمواكبة التسارع العلمي والتكنولوجي لخوض غمار المستقبل والإسهام بقوة في تنفيذ خطط التنمية في البلاد هو الشغل الشاغل للهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب منذ انشائها وحتى الآن».وتابع «في بداية العقد الأخير احتلت قضية التغيرات المناخية وندرة الموارد الطبيعية من المياه والطاقة عناوين الصحف وتصدرت اهتمامات معظم حكومات العالم، وأصبح ترشيد الاستهلاك والحفاظ على الموارد الطبيعية من الضرورات الحتمية التي فرضت على معظم شعوب العالم، وفي ذلك الوقت خرجت من محراب التعليم التطبيقي فكرة بإنشاء اللجنة الفنية للترشيد في القطاع الحكومي».وتحدث صاحب فكرة إنشاء اللجنة ورئيسها وممثل «التطبيقي» المهندس علي العيدي عن إنجازات الهيئة واحتلالها المركز الخامس على مستوى الكويت، كأكثر الجهات التي تحرص على الترشيد بعد أن وفرت اكثر من 30 مليون دينار على الدولة منذ بداية عمل لجان الترشيد بالهيئة، وتحدث كذلك عن إعادة تشكيل اللجنة وخطط لجان الترشيد بالتطبيقي، مع التفاصيل:? بداية هل لنا أن نتعرف أكثر عن تشكيل لجان الترشيد بالهيئة ومنذ متى تم تشكيلها؟- تم تشكيل اللجنة العليا الأولى في العام 2007 وكانت برئاسة المدير العام، وعضوية كل من نائب المدير العام للشؤون الإدارية والمالية السابق صباح البحر، و منصور المشعل والدكتور أحمد العوضي والمهندس محمد الياسين وأنا وتمت إعادة تشكيل اللجنة العليا في العام 2015 برئاسة المدير العام، وعضوية نائب المدير للشؤون الإدارية والمالية، ونائب المدير العام لشؤون التدريب، ومدير إدارة الخدمات العامة، ومدير إدارة الشؤون المالية، ومدير إدارة الشؤون الهندسية والصيانة، ورئيس اللجنة الفنية للترشيد بالقطاع الحكومي، وتشكيل لجنة فنية من خيرة الكفاءات بالهيئة في مختلف المجالات الهندسية، حيث تم تشكيل اللجنة الفنية للترشيد بالهيئة برئاسة المدير العام وعضويتي كنائب رئيس، والدكتورعبداللطيف بن نخي «مستشار اللجنة»، والمهندسين فريد العوضي وعبدالعزيز الظفيري وطارق العثمان وعياف العياف وفيصل الصراف، والاستاذ أحمد اللبان.والهيئة هي الجهة الحكومية الوحيدة بالكويت التي جميع لجان الترشيد المشكلة بها برئاسة رئيس الجهة مدير عام الهيئة الدكتور أحمد الأثري. وهذا في حد ذاته يعتبر إنجازاً وتأكيداً على حرص الهيئة واهتمامها بالترشيد، وذلك بهدف الحفاظ على موارد الدولة من الهدر والإسراف والاستهلاك غير المبرر والزائد عن الحاجة.? ما الإنجازات التي حققتها الهيئة بالترشيد؟- حققت الهيئة إنجازات متنوعة عدة على مستوى الجهات الحكومية وعلى مستوى الهيئة، فعلى مستوى الجهات الحكومية فإن ممثل الهيئة «علي العيدي» هو صاحب فكرة تشكيل اللجنة التنفيذية لترشيد استهلاك الطاقة الكهربائية والمياه في مؤسسات الدولة، بمعنى أن فكرة تشكيل اللجنة التنفيذية صادرة من الهيئة، ومن ثم فإن أي إنجاز يتم تحقيقه من خلال اللجنة التنفيذية يكون للهيئة نصيب فيه، كما أن الهيئة ساهمت وبشكل فعال في جميع البرامج والمواصفات الصادرة من اللجنة الفنية للترشيد بالجهات الحكومية وذلك من خلال ترأس الهيئة لهذه اللجنة من خلالي، كما أن الهيئة قد تعاونت مع الكثير من الجهات الحكومية بوضع وتنفيذ برامج ومواصفات فنية للترشيد في هذه الجهات.وعلى مستوى الهيئة فقد حققت الهيئة المركز الخامس بأكثر الجهات بالترشيد حسب التقرير الأول والخاص بالإنجازات الترشيدية على مستوى الدولة حيث وفرت الهيئة أكثر من 30 مليون دينار على الدولة منذ بداية عمل لجنة الترشيد بالهيئة في العام 2007 وحتى نهاية العام 2014، علماً بأن هذا الإنجاز تحقق دون أن تتكلف الهيئة أي مبالغ مادية. كما قامت الهيئة باستخدام مختلف التقنيات الحديثة والتي تهدف لترشيد الاستهلاك وتحويل الاستهلاك للاستهلاك الأمثل من دون الضرر بالخدمة حيث تم رفع كفاءة الاستهلاك بالطاقة الكهربائية والمياه.? ماذا عن خطط ومراحل عمل لجان الترشيد بالهيئة؟- قامت اللجنة العليا بعقد اجتماعات عدة بهدف تحديد محاور رئيسية لخطة عمل الترشيد حيث تضمنت الخطة مرحلتين:المرحلة الأولى، وتعنى بجمع المعلومات، حيث تشمل هذه المرحلة حصر المواقع والمباني. حصر فواتير استهلاك المياه والطاقة. حصر العدادات «الأماكن، الصلاحية، القراءات، سهولة الوصول وأخذ القراءات وغير ذلك»، وحصر مصارف المياه «مراحيض، خلاطات مياه، شطافات، حنفيات خارجية وغير ذلك»، وحصر نقاط استهلاك الكهرباء «الإضاءة، التكييف» ومواصفات الأدوات والتقنيات الخاصة بالترشيد المطبقة في الهيئة، ودراسة استهلاك الهيئة للمياه والطاقة.أما المرحلة الثانية فهي مرحلة التنفيذ، وتشمل تطبيق برامج التشغيل الموفرة. تطبيق خطة إعلامية تهدف للوصول للاستهلاك الأمثل. اعتماد وتوصيف أدوات التوفير في عقود الصيانة.تركيب أدوات التوفير في جميع المباني خلال جدول زمني محدد.تقديم تقارير دورية عن الجدوى الاقتصادية من تركيب أدوات التوفير. إدراج أدوات التوفير في جميع المباني الجديدة. تطبيق الأنظمة الدولية والخاصة بكفاءة الاستهلاك مثل «ISO & CDM».تطبيق دراسة تدقيق الأحمال "Energy Auditing” لجميع المباني. تطبيق برامج التشغيل الذكي "Building Automation Systems” لجميع المباني.كما قامت الهيئة بتركيب الإضاءة ذات الكفاءة مثل "CFLو LED” وتركيب مرشدات المياه في المباني القائمة و تطبيق برامج تشغيلية ترشيدية متنوعة مثل تطبيق برنامج لتشغيل كل مبنى حسب طبيعة استخدامه، حيث تم ضبط التكييف في المباني الإدارية على 25 درجة أثناء الدوام وعلى 30 بعد الدوام وفصل الإنارة بعد الدوام وصيانة الأبواب والشبابيك أما الفصول الدراسية فتم ضبط التكييف على 25 درجة أثناء الدوام وفصل الإنارة والتكييف بعد الدوام وجمع الفصول في مبنى واحد في الصيف وصيانة الأبواب والشبابيك، أما من جانب الزراعة فتم استخدام نظام الري بالتنقيط وري النباتات بعد غروب الشمس واختيار نباتات تتحمل حرارة الكويت ولا تحتاج كميات كبيرة من المياه بالإضافة إلى إغلاق المحابس الرئيسية بعد الدوام وتطبيق نظام التنظيف بالكنس بدل الغسل بالماء للساحات. ونموذج التقييم السنوي للموظفين وعمل نموذج لحصر المباني يحتوي على جميع المعلومات الأساسية والمطلوبة لتطبيق أي تقنيات لترشيد الاستهلاك.