مكافآت عاملي الخدمة الاجتماعية والنفسية على طاولة البحث والتقييم

شكلت وزارة التربية 6 فرق عمل لدراسة مكافآت العاملين في مجالي الخدمة الاجتماعية والنفسية، تضم 66 عضواً تنوعت مهامهم بين التنسيق مع ديوان الخدمة المدنية والقطاع القانوني في الوزارة، وحصر أسماء المستحقين لهذه البدلات في كل من ديوان عام الوزارة والمناطق التعليمية وإدارة التعليم الديني وإدارة التربية الخاصة والإدارة العامة للتعليم الخاص.

ويأتي تشكيل الفرق تلك بهدف رفع الظلم عن المتضرر وتحقيق المساواة في الامتيازات المالية للموظفين، حيث أسند وكيل وزارة التربية الدكتور هيثم الأثري رئاسة الفريق التنسيقي للفرق الستة إلى الوكيل المساعد للشؤون الإدارية والتطوير الإداري فهد الغيص وعضوية كل من فاطمة صرخوه، حوراء مراد، فاطمة العوضي، هبة الظفيري، عزيزة دشتي، بدور عبد الله، هيا السعدون، بشرى عواد، سارة الياسين، زهراء خالد. فيما حدد مهام الفريق بالتنسيق بين أعضاء الفرق الأخرى وعقد اجتماعات دورية مع رؤساء الفرق لتسهيل آلية العمل والربط بينهما وعقد اجتماعات مع المختصين بديوان الخدمة المدنية للرد على استفسارات الفرق الأخرى والوصول إلى الحل الأمثل لتنفيذها ومتابعة أعمال جميع الفرق ونسب الإنجاز خلال مدة عمل الفرق والتنسيق مع قطاع الشؤون القانونية بالوزارة لتنفيذ قرارات مجلس الخدمة المدنية رقم 14 دون التعارض مع القرار رقم 15.

واستعرض الأثري الفرق الستة بأعضائها ومهام كل منها، حيث أسند رئاسة الفريق الأول ويختص بمناطق حولي والفروانية والجهراء إلى مدير إدارة الموارد البشرية سعود الجويسر وعضوية 9 آخرين هم منار العثمان، آمنة الحاتم، أسماء حيدر، منار الوادي، سارة العتيبي، نورة المناور، عبد الحليم محمد، ريم الإبراهيم، سارة الجوهر. مبيناً مهامهم في حصر أسماء موظفي الخدمة الاجتماعية والنفسية من النظم المتكاملة والتقارير الذاتية لديوان الخدمة المدنية وتوزيع الكشوف والأسماء حسب مراكز عملهم في جميع الإدارات التي يعملون بها إضافة إلى إعداد مخاطبات المناطق التعليمية المختص بها الفريق لموافاته بأسماء وبيانات جميع الموظفين لديهم بوظائف الخدمات الاجتماعية والنفسية ومقارنتها بالكشوف التي تم استخراجها من النظم المتكاملة والتدقيق عليها وتجميع الردود التي تصل إلى الموارد البشرية من المناطق التعليمية والإدارات الأخرى وفرزها وتوزيعها على الموظفين المختصين بالفرق الأخرى.

واختار الأثري مراقبة الشؤون الوظيفية خديجة العبد الرزاق رئيسة للفريق الثاني ويختص بمناطق الأحمدي ومبارك الكبير والعاصمة يرافقها 9 آخرون، موضحاً مهامهم في إعداد مخاطبات المناطق التعليمية المختص بها الفريق لموافاته بأسماء وبيانات جميع الموظفين لديهم بوظائف الخدمات الاجتماعية والنفسية ومقارنتها بالكشوف التي تم استخراجها من النظم المتكاملة والتدقيق عليها وبحث مدى استحقاق كل حالة على حدة للاستمرار في صرف البدلات والمكافآت وبحث وتحديد الفروقات المالية التي سوف تظهر لتطبيق القرار.

وجعل الأثري رئاسة الفريق الثالث ويختص بإدارة مدارس التربية الخاصة وديوان عام الوزارة في رئيسة قسم الترقيات والعلاوات سارة الحيدر يرافقها 9 أعضاء، ومهامهم إعداد مخاطبات إلى الإدارات المختص بها الفريق لموافاته بأسماء وبيانات جميع الموظفين لديهم بوظائف الخدمات الاجتماعية والنفسية ومقارنتها بالكشوف التي تم استخراجها من النظم المتكاملة والتدقيق عليها، وبحث مدى استحقاق كل حالة على حدة للاستمرار في صرف البدلات والمكافآت الواردة بالقرار وبحث وتحديد الفروقات المالية التي سوف تظهر لتطبيق القرار 14 /2010 وبين القرار المطبق بالفعل 15 /2010 والاطلاع على الردود التي تصل إلى الموارد البشرية من الإدارات المختص بها الفريق وفرزها وتوزيعها على الموظفين المختصين بالفريق.

كما جعل رئاسة الفريق الرابع ويختص في الإدارة العامة للتعليم الخاص في رئيسة قسم البدلات والمستويات الوظيفية فاطمة الصراف. ومهامه إعداد مخاطبات إلى الإدارة العامة للتعليم الخاص لموافاته بأسماء وبيانات جميع الموظفين لديهم العاملين بهذه الوظائف ومقارنتها بالكشوف التي تم استخراجها من النظم المتكاملة والتدقيق عليها، وبحث مدى استحقاق كل حالة على حدة للاستمرار في صرف البدلات والمكافآت الواردة بالقرار رقم 15 /‏2010 وبحث وتحديد الفروقات المالية التي سوف تظهر لتطبيق القرار رقم 14 /‏2010 وبين القرار المطبق بالفعل رقم 15 /‏2010 وأخذ إقرار وتعهد للحالات التي سوف تظهر بها فروقات مالية بين القرار رقم 14 و15 وتخزين البدلات والمكافآت الواردة بالقرار رقم 14 بالنظم المتكاملة وإصدار قرارات فردية للموظفين المستحقين للبدلات وإرسالها للتوقيع ثم للإدارة المالية للتنفيذ والصرف.

ولفت إلى الفريق الخامس ورئيسته مراقبة مكتب الوكيل الإداري منال بوقماز يرافقها 10 أعضاء، مبيناً مهامهم في مراجعة بيانات المسمى الفني بالنظم المتكاملة وإعداد ميزانية بالمبالغ التي ستصرف لوظائف الخدمة الاجتماعية والنفسية وأخذ إقرار وتعهدات للحالات التي ستظهر بها فروقات مالية وتخزين البدلات بالنظم المتكاملة وإصدار قرارات فردية للمستحقين.

واختتم الأثري الفرق الستة بإسناد رئاسة آخرها إلى رئيس قسم السكرتارية في مكتب الوكيل الإداري حوراء معرفي يرافقها 9 أعضاء، محددا مهامهم في تجميع ردود الإدارات المختلفة وتصنيفها حسب كل إدارة وتوزيعها على الفرق المختصة وطباعة قرارات للموظفين المستحقين بدلات وتسجيل القرارات بعد توقيعها واعتمادها بنظام البريد وتسجيلها بالسيركي لإرسالها للإدارة المالية للصرف إضافة إلى تجميع القرارات والتعهد بعد توقيعها من الموظفين المستحقين بدلات وحفظها بالملفات وتصويرها وتخزينها على الكمبيوتر بواسطة جهاز الماسح الضوئي مكلفاً الوكيل الإداري بتقديم تقارير دورية موضح بها ما تم إنجازه من عمل مع كشف يوضح حضور وغياب الأعضاء والمستحقات المالية لكل منهم حسب حضورهم ومشاركتهم بالعمل وعرض النتائج النهائية على اللجنة الفنية لدراسة فرق العمل بعد الانتهاء من المهام المكلف بها كل فريق مع تزويد اللجنة بمحاضر اجتماعات ونسب الإنجاز وتقرير نهائي بالنتائج.