باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
«الإبداع الخليجي» تختتم في السودان برنامج «التخطيط الاستراتيجي»
عماد أبو زور
طارق سويدان
اختتمت شركة الإبداع الخليجي للاستشارات والتدريب برنامج التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن في المركز السوداني التقني في الخرطوم في الفترة من 30 مايو الماضي وحتى 3 يونيو الجاري بحضور 20 متدرباً من المركز السوداني التقني.
وقال رئيس مجلس إدارة شركة الإبداع الخليجي للاستشارات والتدريب الدكتور طارق سويدان إن تنظيم برنامج التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن في السودان يأتي في إطار الانتشار الذي تحرص عليه الشركة في التواجد داخل الدول الخليجية والعربية وذلك لتطوير رسالة التدريب والتطوير في منظمات الأعمال على مستوى القطاعين الحكومي والخاص.
ولفت سويدان إلى أن التواصل بين الشركات وموظفيها هو أساس نجاح خططها الاستراتيجية على المدى المتوسط والطويل، لافتاً إلى أن فشل الكثير من الشركات لا يعود لعدم وجود استراتيجية لعملها وإنما السبب في عدم التواصل بين إدارات الشركة وموظفيها.
وبين أن الدراسات المتخصصة في تطبيق استراتيجية الشركات وجدت أن هناك 33 في المئة من الشركات كان لديهم نجاح متميز في الاستراتيجيات و52 في المئة لديهم نجاح نسبي في تحقيقها و80 في المئة لديهم استراتيجية واضحة في العمل، فيما يوجد 97 في المئة من الشركات لديها استراتيجية.
وقال سويدان إن بطاقة الأداء المتوازن تترجم الاستراتيجيات إلى مؤشرات يمكن القياس عليها، فهي نظام من خلاله يتم تقييم أنشطة وأداء الشركة في ضوء رؤيتها الاستراتيجية ويوازن بين المنظور المالي ومنظور العملاء والعمليات الداخلية والنمو والتعلم.
وأضاف ان تطبيق مفهوم التخطيط والتحليل الاستراتيجي يتم تطبيقه على نطاق واسع بين الشركات العالمية والإقليمية والعربية، مستدركاً أن الدراسات كافة تشير إلى أن منظمات الأعمال التي تقوم بتطبيقه تفوق غيرها من المنظمات التي لا تأخذ به وذلك للاعتقاد القوي أن هذا النموذج يؤدي إلى مزيد من النجاح والنمو والاستمرار.
ومن جانبه، أوضح المدير التنفيذي في الشركة عماد أبو زور أن البرنامج ركز على تناول مفاهيم التخطيط والتحليل الاستراتيجي من خلال تناول أساسيات الاستراتيجيات والفرق بينها وبين الإدارة الاستراتيجية والتحليل الاستراتيجي لعمليات ومجالات نشاط المؤسسة وتحليل القدرات الذاتية للمؤسسة وتطبيق التحليل الرباعي SWOT لأداء الشركة وتطبيق بطاقة الأداء المتوازن من الخطة الاستراتيجية والتقييم الاستراتيجي لعمل المؤسسة.
واشار الى أن البرنامج يهدف إلى مساعدة المنظمات في تكوين الفكر الاستراتيجي وتقييم الأهداف الخاصة بها والسياسات التي تأتي متماشية مع ملامح الفكر الأساسي للمنظمة، مضيفاً ان البرنامج يساعد كذلك على توقع بعض القضايا الاستراتيجية اللازمة للتعامل معها وكذلك تخصيص الفائض من الموارد والمساعدة على توقع التكلفة والعائد المتوقع ومعرفة البدائل الاستثمارية.
وقال رئيس مجلس إدارة شركة الإبداع الخليجي للاستشارات والتدريب الدكتور طارق سويدان إن تنظيم برنامج التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن في السودان يأتي في إطار الانتشار الذي تحرص عليه الشركة في التواجد داخل الدول الخليجية والعربية وذلك لتطوير رسالة التدريب والتطوير في منظمات الأعمال على مستوى القطاعين الحكومي والخاص.
ولفت سويدان إلى أن التواصل بين الشركات وموظفيها هو أساس نجاح خططها الاستراتيجية على المدى المتوسط والطويل، لافتاً إلى أن فشل الكثير من الشركات لا يعود لعدم وجود استراتيجية لعملها وإنما السبب في عدم التواصل بين إدارات الشركة وموظفيها.
وبين أن الدراسات المتخصصة في تطبيق استراتيجية الشركات وجدت أن هناك 33 في المئة من الشركات كان لديهم نجاح متميز في الاستراتيجيات و52 في المئة لديهم نجاح نسبي في تحقيقها و80 في المئة لديهم استراتيجية واضحة في العمل، فيما يوجد 97 في المئة من الشركات لديها استراتيجية.
وقال سويدان إن بطاقة الأداء المتوازن تترجم الاستراتيجيات إلى مؤشرات يمكن القياس عليها، فهي نظام من خلاله يتم تقييم أنشطة وأداء الشركة في ضوء رؤيتها الاستراتيجية ويوازن بين المنظور المالي ومنظور العملاء والعمليات الداخلية والنمو والتعلم.
وأضاف ان تطبيق مفهوم التخطيط والتحليل الاستراتيجي يتم تطبيقه على نطاق واسع بين الشركات العالمية والإقليمية والعربية، مستدركاً أن الدراسات كافة تشير إلى أن منظمات الأعمال التي تقوم بتطبيقه تفوق غيرها من المنظمات التي لا تأخذ به وذلك للاعتقاد القوي أن هذا النموذج يؤدي إلى مزيد من النجاح والنمو والاستمرار.
ومن جانبه، أوضح المدير التنفيذي في الشركة عماد أبو زور أن البرنامج ركز على تناول مفاهيم التخطيط والتحليل الاستراتيجي من خلال تناول أساسيات الاستراتيجيات والفرق بينها وبين الإدارة الاستراتيجية والتحليل الاستراتيجي لعمليات ومجالات نشاط المؤسسة وتحليل القدرات الذاتية للمؤسسة وتطبيق التحليل الرباعي SWOT لأداء الشركة وتطبيق بطاقة الأداء المتوازن من الخطة الاستراتيجية والتقييم الاستراتيجي لعمل المؤسسة.
واشار الى أن البرنامج يهدف إلى مساعدة المنظمات في تكوين الفكر الاستراتيجي وتقييم الأهداف الخاصة بها والسياسات التي تأتي متماشية مع ملامح الفكر الأساسي للمنظمة، مضيفاً ان البرنامج يساعد كذلك على توقع بعض القضايا الاستراتيجية اللازمة للتعامل معها وكذلك تخصيص الفائض من الموارد والمساعدة على توقع التكلفة والعائد المتوقع ومعرفة البدائل الاستثمارية.
