للسنوات 2011/2012 2015/2016
بيت الزكاة يعلن بدء مراحل إعداد استراتيجيته المقبلة


أعلن بيت الزكاة عن بدء انطلاق مراحل إعداد استراتيجيته المقبلة للسنوات ( 2011/2012 2015/2016 )، حيث عقد مكتب التخطيط والتطوير الإداري لبيت الزكاة اللقاء الافتتاحي للإطلاع على مراحل إعداد استراتيجيته المقبلة، برعاية مدير عام البيت عبدالقادر ضاحي العجيل، وحضور مسؤولي بيت الزكاة.
وأكد العجيل على أهمية العمل الاستراتيجي للمؤسسة، مبينا مدى حرص بيت الزكاة على موائمة استراتيجيته المقبلة مع التوجهات العامة للدولة وفق ما ورد في برنامج عمل الحكومة للفصل التشريعي الثالث عشر (2009/2010 - 2012/2013) والخطة الإنمائية للدولة (2010/2011-2013/2014) ، موضحا أن ما تم تحقيقه من إنجازات كمية ونوعية خلال السنوات السابقة في ظل أداء مؤسسي متميز وعلى ضوء استراتيجيات ناجحة مواكبة للتنمية المؤسسية والمعلوماتية كان سبباً في حصول البيت على المزيد من الجوائز التقديرية.
وأعرب عن تطلعات البيت من خلال استراتيجيته المقبلة (2011/2012-2015/2016 ) بالتوصل الى مخرجات فائقة الجودة وتطورات مؤسسية تنافسية .
ومن جانبه تناول مدير مكتب التخطيط والتطوير الإداري نزار محمد المطوع مسيرة التخطيط الاستراتيجي للبيت والمبادئ الأساسيـــــة للعمل الاستراتيجي، «العمل الجماعي، الواقعية، الموضوعية، التكامل ، التوافق»، ومدى أهمية تلك المبادئ لتحقيق النجاحات للمؤسسة عبر سنوات الاستراتيجية.
وقدمت خالدة حذيفة من مكتب التخطيط والتطوير الإداري عرضاً لمراحل إعداد استراتيجية بيت الزكاة للسنوات (2011/2012-2015/2016) من خلال ثلاثة محاور، أولها تحديد منهج التخطيط الاستراتيجي، حيث أوضحت أنه تم تبني منهج الإدارة بالأهداف وفق توجهات الإدارة العليا للبيت والتي جاءت مؤكدة على مشاركة جميع مسؤولي وموظفي المؤسسة بوضع أهداف وحدتهم الإدارية، تحقيقا لمبدأ الشفافية ورفع درجة رضا العاملين مما يعزز الالتزام بتنفيذ الأهداف العامة للمؤسسة خلال سنوات الاستراتيجية وما سيتبع ذلك من أثر في رفع مستوى الإنتاجية، والأداء المؤسسي للبيت.
واستعرضت حذيفة من خلال المحور الثاني شرح مفهوم مكونات الاستراتيجية المقبلة المتمثلة في (الرؤية، الرسالة، الأهداف العامة، المشاريع الاستراتيجية ، الأهداف المرحلية، الإجراءات)، متناولة من خلال المحور الثالث عرض البرنامج الزمني لمراحل الإعداد التالية ( بدء دراسة الوضع الراهن ، إعداد و اعتماد وثيقة الاستراتيجية من قبل مجلس إدارة بيت الزكاة ، إعداد الخطة الخمسية والمؤشرات الكمية للمشاريع الاستراتيجية، إعداد الخطة السنوية الأولـــــى( 2011/2012 ) ، البدء بتنفيذ الاستراتيجية في ابريل 2011).
وفي ختام اللقاء تم فتح باب النقاش والحوار للحضور من مسؤولي بيت الزكاة، حيث جرى تداول العديد من الأفكار التي تحض على الإبداع والابتكار في العمل المؤسسي .
وقد اختتم اللقاء بكلمات شكر وثناء من مدير عام بيت الزكاة للمسؤولين على جهودهم وعطائهم لتنفيذ مشاريع البيت الاستراتيجية .
وأكد العجيل على أهمية العمل الاستراتيجي للمؤسسة، مبينا مدى حرص بيت الزكاة على موائمة استراتيجيته المقبلة مع التوجهات العامة للدولة وفق ما ورد في برنامج عمل الحكومة للفصل التشريعي الثالث عشر (2009/2010 - 2012/2013) والخطة الإنمائية للدولة (2010/2011-2013/2014) ، موضحا أن ما تم تحقيقه من إنجازات كمية ونوعية خلال السنوات السابقة في ظل أداء مؤسسي متميز وعلى ضوء استراتيجيات ناجحة مواكبة للتنمية المؤسسية والمعلوماتية كان سبباً في حصول البيت على المزيد من الجوائز التقديرية.
وأعرب عن تطلعات البيت من خلال استراتيجيته المقبلة (2011/2012-2015/2016 ) بالتوصل الى مخرجات فائقة الجودة وتطورات مؤسسية تنافسية .
ومن جانبه تناول مدير مكتب التخطيط والتطوير الإداري نزار محمد المطوع مسيرة التخطيط الاستراتيجي للبيت والمبادئ الأساسيـــــة للعمل الاستراتيجي، «العمل الجماعي، الواقعية، الموضوعية، التكامل ، التوافق»، ومدى أهمية تلك المبادئ لتحقيق النجاحات للمؤسسة عبر سنوات الاستراتيجية.
وقدمت خالدة حذيفة من مكتب التخطيط والتطوير الإداري عرضاً لمراحل إعداد استراتيجية بيت الزكاة للسنوات (2011/2012-2015/2016) من خلال ثلاثة محاور، أولها تحديد منهج التخطيط الاستراتيجي، حيث أوضحت أنه تم تبني منهج الإدارة بالأهداف وفق توجهات الإدارة العليا للبيت والتي جاءت مؤكدة على مشاركة جميع مسؤولي وموظفي المؤسسة بوضع أهداف وحدتهم الإدارية، تحقيقا لمبدأ الشفافية ورفع درجة رضا العاملين مما يعزز الالتزام بتنفيذ الأهداف العامة للمؤسسة خلال سنوات الاستراتيجية وما سيتبع ذلك من أثر في رفع مستوى الإنتاجية، والأداء المؤسسي للبيت.
واستعرضت حذيفة من خلال المحور الثاني شرح مفهوم مكونات الاستراتيجية المقبلة المتمثلة في (الرؤية، الرسالة، الأهداف العامة، المشاريع الاستراتيجية ، الأهداف المرحلية، الإجراءات)، متناولة من خلال المحور الثالث عرض البرنامج الزمني لمراحل الإعداد التالية ( بدء دراسة الوضع الراهن ، إعداد و اعتماد وثيقة الاستراتيجية من قبل مجلس إدارة بيت الزكاة ، إعداد الخطة الخمسية والمؤشرات الكمية للمشاريع الاستراتيجية، إعداد الخطة السنوية الأولـــــى( 2011/2012 ) ، البدء بتنفيذ الاستراتيجية في ابريل 2011).
وفي ختام اللقاء تم فتح باب النقاش والحوار للحضور من مسؤولي بيت الزكاة، حيث جرى تداول العديد من الأفكار التي تحض على الإبداع والابتكار في العمل المؤسسي .
وقد اختتم اللقاء بكلمات شكر وثناء من مدير عام بيت الزكاة للمسؤولين على جهودهم وعطائهم لتنفيذ مشاريع البيت الاستراتيجية .