الصانع ترأس اجتماع المناقشة بحضور وكيل الوزارة والوكلاء المساعدين
«الأوقاف» تدرس مقترحات تطوير الهيكل التنظيمي..واستحداث إدارة لـ«تقييم الأداء»
طالب وزير العدل ووزير الأوقاف والشؤون الإسلامية يعقوب الصانع فريق دراسة وتطوير الهيكل التنظيمي لوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية بتجميع الأنشطة الثقافية وتوحيد الخطاب الديني الموجهة لأبناء المجتمع الكويتي في إطار توعوي وسطي موحد حتى تحافظ الوزارة على رسالتها وهويتها الدعوية لمواجهة الأفكار المتطرفة والشاذة على مجتمعنا الإسلامي المحافظ والدخيلة على عاداتنا وتقاليدنا الموروثة، بحسب تصريح صحفي بثته إدارة الإعلام بالوزارة تلقته «الراي» الإلكترونية.
وقال الصانع خلال ترؤسه اجتماع مناقشة تطوير الهيكل التنظيمي المقترح لوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية صباح أمس بمكتبه في وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية بحضور وكيل وزارة الأوقاف والشؤون الاسلامية والوكلاء المساعدين وأعضاء فريق عمل دراسة وتطوير الهيكل التنظيمي لوزارة الاوقاف إن عجلة العمل دارت في وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية لمعالجة السلبيات الناتجة عن العمل بالهيكل التنظيمي الحالي كالازدواجية وتداخل الاختصاصات وتعقيد الاجراءات، وذلك من خلال تطبيق اسلوب الفصل النوعي طبقاً لطبيعة النشاط.
وطالب الصانع بإعادة النظر في إدارة الشؤون القانونية حتى يتم استحداث وحدات تنظيمية جديدة تزيد من قدرة الإدارة على مواجهة ضغط العمل وتسهيل إجراءته، مشيداً بفكرة جمع الإدارات ذات الطابع الإعلامي تحت مظلة قطاع واحد تطبيقاً لمبدأ تجميع الأنشطة المتشابهة في قطاع واحد حتى تتوحد الجهود وتتفق الرؤى والأهداف المرجوة.
وشدد الصانع على ضرورة استحداث إدارة لتقييم وقياس الأداء في وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية حتى نتمكن من قياس نسبة الانجاز ومعرفة مواطن التقصير حتى يتم تجاوزها، بالإضافة إلى تحقيق مبدأ الثواب والعقاب بين الموظفين، لأنه لم يعد هناك مكان للموظف غير المنتج في إدارات وقطاعات العمل، مطالباً ممثلي إدارة التنظيم في ديوان الخدمة المدنية تعميم هذه الفكرة على جميع وزارات وهيئات ومؤسسات الدولة حتى تحدث نقلة نوعية في الأداء والعمل على كافة المستويات.
وطالب الصانع فريق عمل دراسة وتطوير الهيكل التنظيمي للوزارة بضرورة الالتزام بقرارات وتعاميم مجلس الخدمة المدنية وقرار مجلس الوزراء الموقر في شأن الحد من تنامي الهياكل التنظيمية للجهات الحكومية، بالإضافة إلى تمثيل المعنيين بإدارة التنظيم في ديوان الخدمة المدنية لإبداء الرأي في المقترحات التنظيمية، مع ضرورة العمل على التوافق في ما بين رؤساء القطاعات بالاقتراحات التنظيمية المقدمة سواء كانت في الدمج أو النقل أو التعديل. وشدد الصانع على ضرورة فك التداخل والتشابك في الاختصاصات بين إدارتي شؤون القرآن الكريم والدراسات الإسلامية، وكذلك التداخل بين إدارتي السراج المنير وإدارة القرآن الكريم فيما يتعلق بالشريحة العمرية للفئات المنتسبة لكلا من الإدارتين، واعتماد المراكز التابعة لإدارات الدراسات الاسلامية وشؤون القرآن الكريم والسراج المنير والبالغ عددها 179 مركزاً، ووضع آلية تنظيمية مع الديوان لاستحداث المراكز في المستقبل وفقاً للاحتياج.
وقال الصانع إن عجلة التطوير التي دارت في وزارة الأوقاف والشؤون الاسلامية باتت لا تقف عند حد معين من الطموح بل نسعى لقيام الوزارة بدورها في تحقيق رؤية وسياسات خطة التنمية لدولة الكويت وتنفيذ برامج عمل الحكومة وتحقيق نقله نوعية في مهام ومسؤوليات الوزارة المناطة بها اتجاه خدمة المجتمع ومؤسساته وفق ضوابط واحكام الشريعة الاسلامية بما في ذلك توجه الدول للحكومة الإلكترونية بالإضافة الى ترجمة رؤية الوزارة ورسالتها وقيمها الواردة في الخطة الاستراتيجية الجديدة الى واقع فعلي.
وقال الصانع خلال ترؤسه اجتماع مناقشة تطوير الهيكل التنظيمي المقترح لوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية صباح أمس بمكتبه في وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية بحضور وكيل وزارة الأوقاف والشؤون الاسلامية والوكلاء المساعدين وأعضاء فريق عمل دراسة وتطوير الهيكل التنظيمي لوزارة الاوقاف إن عجلة العمل دارت في وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية لمعالجة السلبيات الناتجة عن العمل بالهيكل التنظيمي الحالي كالازدواجية وتداخل الاختصاصات وتعقيد الاجراءات، وذلك من خلال تطبيق اسلوب الفصل النوعي طبقاً لطبيعة النشاط.
وطالب الصانع بإعادة النظر في إدارة الشؤون القانونية حتى يتم استحداث وحدات تنظيمية جديدة تزيد من قدرة الإدارة على مواجهة ضغط العمل وتسهيل إجراءته، مشيداً بفكرة جمع الإدارات ذات الطابع الإعلامي تحت مظلة قطاع واحد تطبيقاً لمبدأ تجميع الأنشطة المتشابهة في قطاع واحد حتى تتوحد الجهود وتتفق الرؤى والأهداف المرجوة.
وشدد الصانع على ضرورة استحداث إدارة لتقييم وقياس الأداء في وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية حتى نتمكن من قياس نسبة الانجاز ومعرفة مواطن التقصير حتى يتم تجاوزها، بالإضافة إلى تحقيق مبدأ الثواب والعقاب بين الموظفين، لأنه لم يعد هناك مكان للموظف غير المنتج في إدارات وقطاعات العمل، مطالباً ممثلي إدارة التنظيم في ديوان الخدمة المدنية تعميم هذه الفكرة على جميع وزارات وهيئات ومؤسسات الدولة حتى تحدث نقلة نوعية في الأداء والعمل على كافة المستويات.
وطالب الصانع فريق عمل دراسة وتطوير الهيكل التنظيمي للوزارة بضرورة الالتزام بقرارات وتعاميم مجلس الخدمة المدنية وقرار مجلس الوزراء الموقر في شأن الحد من تنامي الهياكل التنظيمية للجهات الحكومية، بالإضافة إلى تمثيل المعنيين بإدارة التنظيم في ديوان الخدمة المدنية لإبداء الرأي في المقترحات التنظيمية، مع ضرورة العمل على التوافق في ما بين رؤساء القطاعات بالاقتراحات التنظيمية المقدمة سواء كانت في الدمج أو النقل أو التعديل. وشدد الصانع على ضرورة فك التداخل والتشابك في الاختصاصات بين إدارتي شؤون القرآن الكريم والدراسات الإسلامية، وكذلك التداخل بين إدارتي السراج المنير وإدارة القرآن الكريم فيما يتعلق بالشريحة العمرية للفئات المنتسبة لكلا من الإدارتين، واعتماد المراكز التابعة لإدارات الدراسات الاسلامية وشؤون القرآن الكريم والسراج المنير والبالغ عددها 179 مركزاً، ووضع آلية تنظيمية مع الديوان لاستحداث المراكز في المستقبل وفقاً للاحتياج.
وقال الصانع إن عجلة التطوير التي دارت في وزارة الأوقاف والشؤون الاسلامية باتت لا تقف عند حد معين من الطموح بل نسعى لقيام الوزارة بدورها في تحقيق رؤية وسياسات خطة التنمية لدولة الكويت وتنفيذ برامج عمل الحكومة وتحقيق نقله نوعية في مهام ومسؤوليات الوزارة المناطة بها اتجاه خدمة المجتمع ومؤسساته وفق ضوابط واحكام الشريعة الاسلامية بما في ذلك توجه الدول للحكومة الإلكترونية بالإضافة الى ترجمة رؤية الوزارة ورسالتها وقيمها الواردة في الخطة الاستراتيجية الجديدة الى واقع فعلي.
